Kategorie:Supervize

SUPERVIZE

Co je supervize

Supervize je reflexe pracovních zkušenosti a vztahů, která představuje bezpečnou, laskavou a obohacující zkušenost. Supervize může být týmová nebo i individuální, případová, výcviková atd. Supervizor má být průvodcem, který pomáhá supervidovanému jedinci, týmu, skupině či organizaci vnímat a reflektovat vlastní práci a vztahy, nacházet nová řešení problematických situací. Supervize může být zaměřena na prohloubení prožívání, lepší porozumění dané situaci, uvolnění tvořivého myšlení a rozvoj nových perspektiv v rámci pracovního kolektivu. Současně může být supervize také modelem učení. Cílem supervize je pro nás to, aby se nám společně lépe tvořilo a pracovalo a společná práce pro nás byla radostná, naplňující a nevedla k vyhoření.

Jak supervize probíhá

Základna

• Celý kolektiv Základny se setkává jednou za 6 týdnu na 3 hodiny s Michalem Horákem.
• Účast je povinná, tolerují se 2 absence ročně.
• Supervize je placená ze společné kasy a stojí 2100,- Kč
• Termín každé další supervize je v kalendáři a visí 10 dnů před supervizi na nástěnkách v kuchyni a na baru, v prostoru Základna obecné a chodí všem do mailu.
• Místo setkávání a další termín se určuje na každé supervizi.
• Organizaci Supervize má aktuálně na starosti Aňa. Znamená to, že připomíná termíny, domlouvá místo, vysvětluje supervizi nováčkům, vyjasňuje nejasnosti a v případě potřeby komunikuje s Michalem.
• Záskoky do kuchyně a na bar na dobu supervize zajišťují skupiny kuchyň a bar.
• Noví členové kolektivu se účastní supervizi po uplynutí "hraničářského období". Důvodem je to, aby se nováčci lépe rozkoukali, získali sebejistotu, všichni se navzájem víc poznali.

V úvodu každého setkání se každý z kolektivu může specifikovat, co od dnešní supervize očekává, v čem potřebuje pomoci, jaké téma, otázky na supervizi přináší. (Někdy může být vyjasňování zadání součástí vlastního supervizního procesu). Úkolem supervizora je držet se domluveného zadání. Supervizor může nabídnout změnu agendy – např. když se ukáže, že původní agenda byla stanovena příliš úzce. Vždy by však měl obsah supervize odpovídat vzájemné dohodě. Aby supervize dosáhla svých cílů je důležité aby se dodržovali výše popsaná pravidla.

Co je důležité vědět o supevizi:

• Nevědomé složky mysli existují a ovlivňují proces supervize.
• Nemusíme vždy rozumět všemu, co se při supervizi děje, a pokud přijmeme možnost „já nevím“, stane se cennou součástí procesu.
• Aby byla supervize cenná, musí být objevná. Není vždy nezbytné okamžitě konat a řešit.
• Pouhý fakt, že supervizor a supervidovaný profesionál spolu reflektují svoje snažení a práci, má výživný význam pro kvalitu procesu především do budoucna.
• Někdy se můžeme setkat s důležitým druhotným efektem společné reflexe procesu supervize, že v klientově případu dojde ke změně.
• Supervize pomáhá řešit základní otázky profesionální práce. Co je naším cílem a co vlastně děláme? Co funguje a proč to funguje?
• Základem dobré supervizi a dobrých vztahů v kolektivu je důvěra. Je-li narušená, nedaří se odkrývat podstatu problému, které zatěžují pracovní a osobní vztahy. Vyžaduje to velkou odvahu mluvit o podstatných věcech, proto je důležitá podpora pro ty, kteří tuto odvahu v sobě našli abychom ji mohli mít všichni.
• Na supervizi není žádná dobrá a špatná verze reality, cenné na ni je to, že můžeme si navzájem naším odlišným realitám rozumět a víc chápat jednání druhého a on to naše.